體育播報2月1日宣外媒dGon Esports頻道發布了T1 CEO Joe Marsh的專訪,談及奪冠以及人員變動,表示自己自己上任后就開始推行提前續約,Gumayusi走后就敲定Peyz。

Q:那么最終“奪冠”這個結果,是否有助于您獲得這樣的領悟?
Joe Marsh:當然,但隨著年歲增長,經歷人生起伏,我感受到享受過程本身與重視結果同等重要。全球總決賽冠軍每年僅有一支隊伍能獲得,我們過去幾年也錯失過許多獎杯,但最重要的全球總決賽王座已連續三年守護成功。然而每次奪冠的感受都截然不同,盡管長期維持著基本相同的陣容,每次勝利都具有獨特意義。
或許因為是時隔七年重奪的首冠,我個人最珍視2023年的勝利。那真是歷史性時刻,韓國主場、3比0完勝、ZOFGK的陣容,我們構建的敘事在此完美收官。隨后的衛冕(兩連冠)也極為震撼,雖在倫敦奪冠也很特別,但在我們心中猶如大山的中國奪冠,無論心理或環境層面皆是艱巨挑戰。我們是在“能否再次擊敗LPL”的憂慮與魔咒中取勝的。
每次奪冠時情感各異,但所有冠軍的珍貴程度始終如一。這不僅屬于T1的歷史,也是我任職之初所勾勒的具體藍圖。我認為沒有比這更珍貴的了。
我始終相信人終將會抵達應該要到的地方。無論追尋黃金之路,還是連奪LCK冠軍,抑或站上全球總決賽之巔。我們無法擁有一切,雖為把握每次機會奮力拼搏,但過去三年取得的成就,我絕不會和世間任何事物交換。
新的冠軍獎杯預計約二月制作完成,不久將陳列于此。許多人期待重現Faker選手將獎杯置于桌前的照片,我們當然會拍攝。已囑托團隊務必落實此事,這次可能需要更大的桌子了。
我對公司現狀、團隊凝聚力及整體夯實的內在深感滿意,這是段獲益良多的時期。雖有波折與大小創傷,但我確信仍有改進空間,事實上任何事情都像這樣。但在以粉絲熱愛為驅動的行業里,期待始終存在,對T1尤甚。必須永遠保持巔峰水準,我們始終為此努力、始終渴望,但無法次次完美。
作為組織,我們的職責在于修正錯誤、避免重蹈覆轍,持續推動進步。雖不完美,但我們竭盡所能。員工們在幕后付出巨大辛勞,正如您在賽場各處所見,我們持續進行著新嘗試,無論是基地擴建或主場賽事。我們的員工真正全心奉獻于這個組織。因此我只是盡力打造能讓他們充分施展、共同成長的環境。
Q:這確實是內容扎實、充滿收獲的一年。正如您所說,如果未經任何困難而取得成功,恐怕也無法獲得如今的學習與成長機會吧?
Joe Marsh:那樣一切會顯得太輕松了。如果總是獲勝、任何事情都很順利...鉆石正是在強壓下形成的。我認為穿越驚濤駭浪的過程能讓人更加堅韌。
Q:能請您分享更多這類精彩的比喻嗎?比如驚濤駭浪,或是鉆石形成的過程。
Joe Marsh:這其實也是我此次來韓國特意贈予選手們的禮物所蘊含的意義。那是一本關于“韌性”主題的書籍。而且我希望選手們務必明白,沒必要每時每刻都必須完美。選手們承受的壓力確實巨大,但他們完全具備克服任何困難的方法與能力。
每年都是嶄新的,2026年必將與2025年不同。正如2023年、2024年一樣,每一年對我們都是新的開始。現有陣容、團隊乃至整個組織,我們持續在變化,如同時間流逝般,我們亦隨之調整轉型。我們思考著如何讓2026年取得比2025年更巨大的成就與發展,始終瞄準更高處,不斷嘗試、持續碰撞。
Q:關于您剛才提到的陣容變動,我想深入探討一下。在Peyz選手加入后,此刻他正作為KeSPA杯表現最出色的選手活躍著。順帶一提,今天是T1本賽季首場比賽的日子,稍后即將對陣HLE,這也是本屆LCK杯最受期待的對決。當時的選擇并非僅有Gumayusi選手在名單上。經過深思熟慮最終選擇了Peyz,但隊內也有Smash這個選項。在明知存在Viper這樣實力強勁選手的情況下,我想了解選擇Peyz選手的決策過程。當時Viper選手不僅是在LCK,更是作為ADC位置上的世界級選手,全球市場都在關注他的去向,是留在LCK其他隊伍,還是在轉會LPL前尋找位置,雖然最終他轉會到了LPL。
Joe Marsh:從我們的立場來看,自Gumayusi選手決定轉會的那一刻起,就必須思考作為組織該作何選擇。我們評估后,也見證了圍繞Peyz、Viper、Smash的線上激烈討論。但看Peyz選手,他年僅20歲,非常年輕。剛滿20歲的他已多次奪冠,甚至捧起過MSI獎杯。他是位潛力巨大、實力卓越的選手。Peyz選手的比賽風格與我們現有隊員靈活且具攻擊性的團隊特質非常契合,也足以發揮Keria選手英雄池廣闊的優勢。在我們看來,Peyz選手是今年最符合我們發展方向的選擇。從選手到教練組、總經理,意見都一致。所以關鍵在于能否將他帶回韓國。
在告別Gumayusi選手的時刻,我們必須決定是否可能引進Peyz。幸運的是,Peyz選手也非常渴望加入T1,甚至希望簽訂長期合約。對我而言,長期合約意味著“穩定性”與“持續性”,維持這樣的合約對組織至關重要。如您所知,Oner選手與Faker選手已完成續約。今年有兩位選手合約到期,我們努力在陣容構建時考慮合約年限,以保持團隊的連貫性。特別是過去五年,我們通過簽訂長期合約,非常好地維持了陣容的穩定性。
在我任職前,多數選手不會提前確定續約,往往等到11月才正式行動。但我們開始倡導“提前簽約”文化,盡可能率先完成合約。通常賽季中不會敲定合同,因此去年夏季與Faker選手續約幾乎是項不可能完成的壯舉。隨后我們推進了與Oner選手的續約,他巧妙地提出希望在生日當天公布消息。合約早已完成,我們只需協調公布時機。我欽佩他的敏銳度,真是天生的市場專家,是非常出色的策略。
我們正努力在可能相當激烈的環境中構建陣容、保持競爭力。體育領域本身雖擁有全球最多的觀眾,但每年陣容劇烈變動的特性也很明顯,我們不愿受此束縛。若擁有強大的核心戰力,應盡力維持這些成員。但受財務平衡制度(SFR)限制,俱樂部可操作空間確實受限。即使繳納奢侈稅,有時也無計可施。即便如我們這樣的俱樂部也存在極限。我們正努力在這一切間尋求平衡,因此認為今年陣容構建相當成功。可以肯定的是,我們絕不會再采用10人陣容制,從中我們吸取了明確教訓。
再次強調,我們學到了很多。我們具備完善的召喚與下放制度,有能力在需要時提拔選手,因此無需六人陣容。但我們體會到,維持穩定的五人首發陣容,信任并持續啟用他們,是在成敗交替中學習溝通的關鍵。僅靠訓練賽所得有限,選手團隊終究需通過實戰錘煉。看看我們選手散發的“氣場”便知,尤其是Faker選手長久以來證明了這一點。即使選手犯錯,我也不希望他們看任何人臉色。我認為這才是最重要的。或許您也看到了,Doran選手在這樣的環境中適應得非常好。全球總決賽決賽視頻中,Doran選手向隊友致歉時,Faker選手回應“不必道歉”,賽后Faker還開了玩笑。我們的選手深知:即使在壓力巔峰時刻,也需放松心態、保持平靜。所以不必過度緊張或顧慮,彼此就是堅實的后盾。
電競終究是五人一起打的運動,Doran選手有這樣的經歷是極好的事,Peyz選手也將經歷同樣的過程。再沒有比向這三位杰出的超級巨星學習更好的機會了。
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